兴趣广泛的人，从一人企业开始：把学习转化为品牌、内容与产品

我是一个非常执着的人。每当我发现真正感兴趣的事物时，其他一切就都不重要了。我的专注会变得毫无缝隙，如果不是还需要睡眠，我甚至可以一天工作二十四小时。这就是我脑子里想的全部，是我学习的全部，也是我唯一想做的事。

在我的生活中，我经历过多次这样的执着周期。一开始是健身，然后是灵性追求、数字艺术、摄影、网页开发，接着是心理学、某些分支的哲学，以及各种被告知应当掌握的高价值技能，比如市场营销、文案写作、销售等等，也就是可以说是创办企业所需要的那些事情。

我个人知道很多人也有这种特质，非常执着，热爱学习。但环顾四周，拥有这种特质的人并不多，所以我真心认为这是一种超能力。

我这么说不只是因为自己有这种特质，而是我发现它能让我比其他人更快、更远地领先。

不知为什么，人们就是对事物提不起兴趣。当你深入观察时，会发现绝对万物皆有趣。比如盯着墙面深入探究：它是如何建造的？制作过程是怎样的？为什么插座要这样设计？诸如此类。

你看着任何东西，都能顺着它展开一整条学习的探索之路。

因此我不理解那些说“我对什么都不感兴趣”的人。我认为你只是分心了，沉溺于太多的寻欢作乐，以至于简单的事物再也无法带给你快乐。

但如果你确实兴趣广泛，就会面临一个相当大的问题：社会让你确信，这种热爱学习或兴趣多样的特质是一个弱点。

你甚至可能会相信他们，因为你一整天都在学习或探索各种知识，坦白讲却并没有取得太多实际成果，手头只有一点知识。大家或一般人会这样想，也就不难理解了。

他们之所以认为这种特质是弱点，是因为大多数人的世界观仍然受到工业范式的深远影响。他们坚信最佳的人生路径依然是：成为一名专家，找一份需要连续四十年执行机械化任务的工作，然后在年老力衰、钱财除了购买物质外已无法发挥大用时退休，因为你压抑得太久了。

我可以自信地告诉你，那绝不是人生最好的选择。因此，兴趣广泛潜在而言是一种超能力。

这就是我制作这些视频来向你们展示原因的初衷。首先，它表明你具有高度的主动性；其次，它表明你拥有独特的视角。

第三，它表明你具备将兴趣转化为现代收入来源所需的一切条件，因为那是每个人的梦想。 如果你有多种兴趣，你会希望能够全职追求这些事情，在当今世界有很多方法可以做到这一点。 但我只想向你展示一种合乎逻辑的方式，这可能也是最好的方式。

所以在本视频中，我想详细拆解：为什么那些学习速度快、兴趣广泛的人已经走在了大多数人口的前面。 我想剖析你是如何已经完成了赚取收入所需工作中百分之八十的——也就是你已经在做研究了，只是你没有意识到那是研究。 然后我想分析你开始赚取副业或全职收入的各种选择，最好是通过发现并追求你一生的事业。

是的，这听起来有点深奥，你可能只是为了赚钱才来这里，但相信我，赚取有意义的钱会好得多。 闲话少说，我们开始吧。

为什么学习者和自我提升者比以往拥有更多的杠杆效应。

我们先来看纳瓦尔（Naval）的一句话：“代码和媒体是免许可的杠杆，它们是新富阶层的背后支撑。”

你可以创造出在你睡觉时也能为你工作的软件和媒体。

可能对很多人来说，听到“代码”这个词并没有什么切实体会，因为你不是程序员或编写代码的人。

而“媒体”这个词可能同样让人感到陌生，但在当今世界，它意味着内容。

过去它意味着广播、广告牌、书籍、信件或报纸，但今天是内容。

你可能没有意识到，内容确实可以在你睡觉时为你工作。

比如这个 YouTube 视频，我的软件里可能有一个人们会付费购买的链接，而且这个视频会随着时间不断增长，为该产品带来流量。

因此，这里有两点：作为流量来源的媒体（通过按时创作视频和制定策略）以及你的出价（你所销售的东西）。这能让你摆脱为老板打工、去销售他人产品的现状，从而能够独立进行。

你可能会说不想推销产品，但你其实已经在这样做了。你扮演着老板给你的角色去销售他们卖的产品，所以你需要做的只是去销售一件你真正想卖的产品，然后通过创作媒体去推广它。

这其中包含很多学问，这就是我们来到这里的原因：作为个体的你拥有比以往更多的杠杆效应。

在这种语境下，杠杆是投入与产出之间的乘数，换句话说，一个小小的行动可以产生大得不成比例的效果。

技术不断增强个人掌握的力量，你可以仔细想想。

当社交媒体甚至互联网出现时，你现在可以写一篇文章、一条社交媒体帖子、一条推文或短视频，它有潜力触达数百万人。

这在过去通过广播是做不到的，你大概永远无法上广播或电视。

试想一下在过去，如果要尝试向世界各地的人们发送一百万封手写信件，那根本行不通。

这意味着普通人现在也有潜力触达大量受众，也许不是几百万，但哪怕是几千人也非常可观。

如果有一千人每月向你支付一定金额，你就彻底稳了。你不需要成为亿万富翁，但你已经有效地替代了自己的薪水，甚至可能赚得更多。

这种可能性依然存在。社交媒体不断演变，市场也变得成熟，但这并不意味着你不能学习。这就是为什么我说这是一种超能力：通过专心致志的学习和研究，你可以掌握技能并制定策略来实现这一点，因为大多数人不会这么做。

关于理解的一点是，人们会为自己不理解的事物寻找借口。如果说借口属于无能的人，那么无能的人就会认为社交媒体纯粹靠运气。每个人都在发布内容，但只有少数人被选中获得成功，而现实中，那些被选中获得成功的人是将这视为全职工作，去研究和理解其运作机制的人。

你只是觉得人们在社交媒体上发帖，是因为你是个消费者，你不在局中，也没有研究过这个领域的知识。没错，这是一个领域的知识。和其他事物一样，因为你不理解，所以把它标签化为一个能被大脑理解的简单小事物，然后看着它觉得毫无用处，或者觉得自己做不到。

与杠杆相关的另一件事是，现在人工智能兴起了，编程或编写程序这一另一种杠杆也已经平民化，大多数人都能做到。

,你要去打造下一个 Notion、Salesforce 或是其他大型软件或社交媒体平台吗？可能不会，除非你身后有一整支开发团队。但绝大多数普通人绝对能够构建一个小型的数字产品并将其出售，同时还可以让 AI 搭建出一整套营销漏斗。

但这是否意味着一切都由 AI 编写？并不是。

你必须将个人品味融入其中，使其听起来像你自己的声音，这样才能真正发挥作用。但构建产品或产品原型比以往任何时候都要快。

换句话说，你一个人就能完成过去需要 10 人、20 人、30 人、40 人甚至 50 人团队才能做到的事。

这在社交媒体和信息产品领域一直都是可能的。我过去关于“一人公司”的视频讨论过这一点，你基本上是建立一个社交媒体受众群体，每天花两个小时撰写内容，然后创建一个数字产品并在内容中进行销售。

不过，信息产品非常泛滥，任何人都能创作。我不认为它们会消亡，但我们接下来会讨论所有这些。

为了让它更接地气，以便你作为兴趣广泛的人，或者只有一个兴趣并想分享、将其变成生意的人能够理解，保罗·穆索（Paul Mousseau）就是一个很好的例子。

他在 Substack 上建立了一所现代哲学学校，字面意思就是在 Substack 上教授哲学，这也是他 Substack 的付费层级，他会举办人们可以参加的每周讲座。

正如我在我的书中（可在我的 Substack“Purpose and Profit”上免费阅读）所说的那样，我认为创作者经济好的一面类似于一种去中心化的教育系统。

充满热情的人们深入研究他们的兴趣，提取出最引人入胜的部分，使其变得实用并进行传授。

如今大多数人获取与自己目标相关的教育（而不是父母或大学的目标），都是来自 YouTube 和社交媒体等平台，来自他们所共鸣的创作者。

你在大学或高中里可能学不到我在这段视频中分享的内容。你必须通过在 YouTube 或其他社交媒体平台上分享你想学习内容的人进行补充、自我教育，这就是他们的整个商业模式。

我整个的商业模式就是“自我提升，然后提升他人”。换句话说，如果你有感兴趣的话题可以谈论，你就有办法建立受众群体，拥有流量，也就拥有了杠杆。

然而，难点在于如何以吸引眼球并让人想要关注的方式来谈论你的兴趣。 这也是我开发 Eden 的原因。它能让你几乎不可能不产生值得书写的点子，并引导你真正把它们写出来——可以说，它就是你的 AI 内容策略师（至少这是我们的产品愿景）。 它会研究你所处领域或讨论的兴趣中什么内容正受欢迎，然后理解你是谁、你的个人风格以及你已有的内容（如果你本身就是个创作者的话），并将这两者融合。 它会提取你身上本来就很优秀或具有潜力的东西，每天为你提供你可以直接拿来并融入个人特色的灵感。 同时它也是一款“异类”分析工具。大牌 YouTuber 或各大社交媒体账号的内容策略师通常会使用各种工具在社交媒体上寻找好点子或进行调研，而现在你只需直接使用 Eden 即可。 事实上，我们目前正与几位大创作者合作开发他们所需的功能，好让他们的内容团队能够更顺畅地使用这款工具，并且他们也从中获得了相当不错的成果。 前几天有人联系我们，说他们使用了 Eden 的想法，随后发布的两个帖子（可以说完全带有他们自己的声音和风格）各自获得了 300 万次浏览，而且这两条帖子还是在同一天发布的。这简直不可思议。 如果你希望首月享受五折优惠，可以通过简介中的链接进行注册。 在此之后，你就掌握了理解和逆向工程的方法，知道如何包装自己的兴趣来获取关注——我们后面会详细探讨。如果你懂得了如何包装这些兴趣，或者将其转化为人们愿意付费的产品，那么你就拥有了将兴趣变现的途径。 这就构成了一门生意。如果你不喜欢“生意”这个词，那就把它单纯理解为“因你的付出而获得报酬”。这才是生意的本质，不要把事情搞得太复杂，也不要因为觉得它不适合你而给“生意”这个词贴上负面标签。

接下来进入第二部分，我想谈谈如何将你对学习的热爱转化为一项业务。在这一部分中，我们将剖析你的品牌、内容和产品究竟应该是什么样子的。

说到这种商业模式以及如何将多种兴趣转化为业务，核心在于：你去教自己感兴趣的东西。这就是你要做的，或者把你想教的内容变成一种实践工具。

我们将讨论这一点，因为这更现代化一些，你会深入探讨所谓“氛围编程”（vibe coding）或程序设计的层面。

但实际上，那些懂得氛围编程、同时又具备营销和销售知识的人，比那些没有营销和销售知识的程序员混得要好得多，因为具备营销和销售知识的人能够创造出更好的产品。

代码写得完美吗？并不。我认为这是好产品的必要条件吗？可能不是，尤其是在未来。 此外，还有人认为氛围编程或者用人工智能构建某种工具未免太简单、太廉价了。老实说，他们甚至认为这比信息产品还要低一个档次，因为信息产品实际上还要求你具备知识及其他类似的东西。

不过话说回来，接下来我们要讲一个小故事，我觉得你们当中很多人都会深有共鸣。

前几天，我和朋友们像往常一样在咖啡馆外面工作，有人认出了我是做YouTube的，这挺酷的。后来，他向我征求关于应该把什么业务进行商业化的建议，说他一直在为房地产个人品牌做摄像，并且已经有一些客户，觉得这个业务可以做大。 但他表示，在理想世界里，他想做一些更具艺术性和创意的事情——也就是电影制作方面的工作。于是我问他，有没有为自己的品牌创作内容？他说没有。在我看来，原因其实很明显。

他应该在自己的视频中运用电影制作和摄像技术来表达艺术性，让视频精美并脱颖而出，这是他独特的优势。

然后，他应该教授自己热衷的摄像和电影制作知识——这也是他已经有一些经验的领域。市场上的一个明显空白是，许多个人品牌根本不知道如何剪辑。

几乎每天都会有人发邮件来，表现出过度的思考，或者认为录制视频的门槛很高，因为他们不知道该用什么剪辑工具，或者不想去学习，等等。

因此，通过发布自己的内容，他不仅能为自己吸引摄像和电影制作客户，因为他现在通过教导他人自己所学来将自己定位为权威；而且他还能够建立足够广泛的受众，以便最终创造出一种无需他亲自提供服务就能销售的产品，从而实现躺赚。

他可以创作出教授或帮助个人品牌及其他人进入摄像或电影制作领域的内容。

这里的主要问题是：如果我并不认为自己是专家怎么办？如果我对摄像或电影制作之类的东西没有经验，并且觉得教导它还不够自在怎么办？

这就是为什么你要把自己定位为学生和研究者，而不是专家。你不需要宣称取得了什么结果，也不需要声称你的摄像技巧能让他们的播放量一夜之间翻十倍。如果这个技巧本身很有用，那么学习这项技能就是有价值的。

这只是一个例子，但我觉得同样适用于你：你没有很多资金可以投资，所以某些商业模式行不通；你也不想去筹资，只是想做一些富有创造力和有意义的事情。

因此，对于热爱学习的人来说，这大致就是你的商业模式：

1. 研究你的兴趣：这是第一步。它们本身就具有价值，因为你很看重它们，这意味着其他人也会看重。

很多人已经认可这些价值，并且知道人们无法直接向AI提问，因为他们往往不知道该问什么。

第二，学会包装你的兴趣。你并不是奥勒留，写几句心灵鸡汤式的推文无法带你走得太远。你必须理解注意力机制和互动心理学。 既然你现在知道该问什么了，就可以用AI来进行研究。

第三，融入你独特的嗓音。受众并不在乎你是否有新点子，他们想要的是你对一个行之有效的点子的意见和观点。

如果你不知道自己的嗓音是什么，那就去构建它。在Eden中，我们有一个名为“身份”的功能，它可以通过对话引导并提取出你独特的嗓音或身份，然后在你与各种点子互动时将其应用进去。

第四，把自己变成这个商业本身。你的品牌、内容和产品都源于你的兴趣以及它们能带来的转变。

因此，你的核心工作就是成为一名研究者和载体。 我对此是认真的，你必须把研究当作全职工作。你需要阅读书籍、观看YouTube视频、收听播客，还要浏览Eden中的发现标签。 因为作家、创意人士和有远见的人就是这么做的。这也是乔丹·彼得森、安德鲁·休伯曼、马可斯·奥勒留以及你过去所有钟爱的灵魂人物所做的事情。他们可能并不在乎所谓的“个人品牌”，但他们在乎自己的兴趣。 因此，在互联网上出现特定媒体形式之前，曾被仅仅视为写作的内容创作，就成了他们赚取收入的首选载体。

他们阅读冷门的书籍，在互联网上陷入深奥的知识迷宫，策划并收集自己喜爱的思想源泉，将其存放在安全的地方。 他们质疑大多数人的看法，收集多种视角并综合出独特的见解，像疯狂的科学家一样记下各种想法。 他们都是理想的实干家，搜寻点子并分享其中最好的部分。

因为写作的80%源于研究，另外20%则是结构梳理，并以只有你能做到的方式将其写下来。

那么问题来了，你究竟该如何打造一个有形的品牌、内容和产品呢？

品牌即是转化

首先从品牌说起，你的品牌就是转化。记住，这是你的指路明灯。

当你想到一个钦佩的人时，为什么会钦佩他们？因为他们在某种根本上改变了你的生活。他们的内容或产品促成了行为改变：他们先是改变了你的思维，然后改变了你的行动，而由这些行动带来的结果，你会归功于这个人。

以詹姆斯·克利尔（James Clear）为例，他说服数百万人养成了微小习惯，进而带来了重大改变。乔丹·彼得森在其全盛时期，说服数百万年轻男子为自己的生活承担责任并追求意义。阿兰·瓦茨（Alan Watts）帮助人们不再对生活那么严肃。纳瓦尔·拉维坎特（Naval Ravikant）向人们传授了数字杠杆的力量。因此，如果你从纳瓦尔那里听到了一个观点，并注意到这个观点在生活中的结果，你就会把这个结果归功于他。

因此，作为一个有着多种兴趣的人，你的品牌就是你如何利用这些兴趣帮助人们改变生活。你帮助的人越多，你的品牌就越强大。

人们总是纠结于品牌。他们觉得自己需要完美的个人简介、标语或价值主张。但实际上，你根本不需要说这些。如果你去看看你真正喜欢的一些创作者的主页，他们通常没有简介，那里什么都没有，或者至少没有什么实质内容。

人们访问你的个人主页时，可能只会看一次或两次简介，而且这甚至通常不是他们决定是否关注你的关键因素。

你的品牌是无形的。它是人们在阅读你的内容、购买你的产品、改变他们的行为以及向他人谈论你时，在心中积聚的一种形象。

因此，你真正需要做的就是回答三个问题，并让它们指导你的大部分内容，因为你的内容将创造你的品牌。

1. 你能最有效地帮助谁？他们目前的生活状况如何？
2. 什么对你的生活改变最大？你认为哪些兴趣是重要的？
3. 你如何帮助其他人做到同样的事情？

他们的思想和行为需要发生哪些改变，你又该如何帮助他们实现这种转变？

你其实不需要把这些问题的答案写在个人简介里（尽管你也可以这么做），也永远不必非得把答案直接告诉别人。 你只需要创作内容、开发产品来帮助他人改变。 你必须围绕你认为重要的、符合我们刚才提出的这三个问题的主题来创作内容，从而帮助人们。

如果你连第一个问题都觉得难以回答，我认为对于很多人来说，关于“你可以帮助谁最多”这一问题，一个非常好的起点就是过去的自己。 你最能帮助的人就是过去的自己，而且还有大量其他人都处在你过去的那个状态。 你在追求更好的自己，所以你正努力达到那个目标，但你现在在这里，而你之前在那里。有许多人都处于那个位置，那正是你能提供帮助的对象。 你不需要摆出一副已经达到最好状态的姿态，因为很多时候那与处于底层的人并不相关。通常情况下，只领先一到两三步正是你所需要的。

如果我去找一个普通人对他说：“嘿，你想赚五百万吗？”他们会觉得你很傻，心想：“我凭什么相信你？听起来像个骗局。” 但如果我走对你说：“嘿，我学到了一招每天赚100美元的方法，你想让我教你吗？”对方至少会更愿意敞开心扉，对吧？这只是一个例子。虽然钱相关的引子可能还是会触发某些人的戒备，但我想你明白这个意思。 这与他们当前所处的位置以及他们认为自己能够实现的成就更加贴近。

因此，你问自己的问题应该是：你曾处于什么情境？你是如何接触到帮助你改变的兴趣的？你又该如何帮助人们更快地经历同样的转变？

你真的不需要在这个问题上想得太复杂，因为随着时间的推移，这一切会不断完善。

你只需要一个起点和一个方向。

接下来谈谈你的内容。如果你的品牌是关于转变的，那么你的内容就是随着时间推移构建起来的地图，也就是你的世界。

就像漫威电影宇宙包含钢铁侠、复仇者联盟、蜘蛛侠等各种元素一样，它们是通过这种连贯的方式历时多年构建起来的，拥有电视剧衍生作品、电影、动作玩偶以及完整的背景故事。这正是你长久以来需要逐步构建的。

为此，我接触过很多刚开始写作的人。正如你所料或亲身经历的那样，他们的问题大多大同小异：他们不知道写什么，也不知道该怎么写。

他们不知道是什么让自己的文章与众不同，不知道为什么别人要听他们的而不是听别人的，也并不认为自己是专家。

但你要明白，专家并不是唯一拥有受众的人。你可以打造一种“学员式”的个人品牌。 只需学习、研究并分享你的发现，在真正取得成果之前，不要标榜自己取得了什么成果。

因此，我倾向于这样看待内容：你拥有一个品牌，明确你帮助谁以及如何帮助他们改变生活。 现在，把内容创作当作自己是一款电子游戏的程序员。你拥有受众目前所在的A点（比如1级），同时拥有你能帮助他们到达的B点（可以是100级、50级、10级，甚至只是比他们高出1级的2级）。 即便你现在不是100级，你也完全可以成长。实际上，你也理应不断成长，因为你才是引领者。这也是为什么你能吸引到追随者，毕竟创业本质上就是披着外衣的自我提升。

为了简化这一过程，任何想法或内容都可以拿来使用。只要它位于你的A点和B点之间即可。一个切实可行的方法是：拿出一张纸，在一边写下A点，在另一边写下B点，然后开始用各种主题和想法填满中间的空白。

首先，你可以写下2到3个宽泛的主题，例如健康、心理学或商业。这些就是你的内容支柱，也就是你那几个稍加拓展的核心兴趣。

在这些大主题之下，你可以写出两到三个子主题；再为每个子主题写出两到三个痛点、原则、操作方法或其他你见过的各种内容风格。

比如我的品牌定位是帮助人们“具备应对未来的能力”（future-proof），这就是我的细分领域，也是我试图吸引的目标受众。

因此，我做内容的整个目标，就是寻找我想谈论的精彩想法，并通过“应对未来”的视角来构思它们。

如果我想聊“多重兴趣”这个话题，它对我而言的独特之处就在于：这如何能帮你具备应对未来的能力？本视频作为一个例子就是这样诞生的。

如果我在研究流心理学（flow psychology）等兴趣时，发现了一个我很喜欢的观点——比如“心灵的熵（psychic entropy）如何导致思维随着时间慢慢变得混乱，除非付出努力去维持一个有意义的目标层级”——我首先会问自己：这如何应用到具备应对未来的能力上？

仅通过这个问题，我就能得到一个独特的内容。我不是在一比一地复制这个观点，而是用我自己的声音和视角把它应用到一个新的领域。这就是内容创作的真谛。

对于那些不想在镜头前跳舞或上 TikTok 的人来说，只需去寻找你真正喜欢的兴趣中的想法，并找到一个你可以帮助他人实现的使命，然后将这两者结合起来，通过你的使命来构思这个想法。

所以当你有一个想法时，只要看看你画的那个写满主题的地图，思考一下：这如何帮助人们从A点到达B点？

在你创作的简报或 YouTube 视频中，前言用来阐述A点所处的问题，中间部分解释你想谈论的概念或想法，而最后的操作部分则是提供到达B点的步骤。这就是如何创建简报、YouTube 脚本以及任何长内容的方法。

对于短内容，你基本上就是把短帖内容浓缩提炼，同时参考其他人是如何包装和构建帖子的，这会很有帮助。

如果不知道该怎么做，可以去看看其他帖子的表现，然后通过点击按钮把它们变成你自己的内容。这是一个非常重要的部分。 因为如果你无法吸引用户点击并停留，换句话说，如果你无法根据自己的想法创作出引人入胜的内容，谁来看你的产品？谁会为你做的事情买单？换句话说，如果你一直处于生存模式，为老板而不是为自己卖产品，你又怎么能以可持续的方式去做自己真正喜欢的事情呢？

接下来谈谈产品。你的品牌是转变，你的内容是地图，而你的产品就是工具。

我刚开始在社交媒体上活跃时是一名网页设计师。我开始在 Twitter 上写作，是因为厌倦了整天进行冷冰冰的外联，那实在太耗费精力了。

我知道下一步是建立受众群体，这样才能从受众中获得客户。

随着我获得客户以及服务演变，我发现很多人来找我，并不是因为他们想要一个网站，而是因为他们对自己的品牌、内容和产品缺乏清晰的认识。

他们以为一个网站能解决所有问题，或者坚信这就是他们不赚钱的全部原因。而实际上，本应让他们赚钱的主要漏斗——品牌、内容和产品却根本不存在。

所以我帮助了他们，并开始将业务方向朝这方面调整，有两年的时间我把自己视为品牌顾问或个人品牌顾问。

当时最大的问题是：如果我写了所有这些想法和兴趣，那我该卖什么？感觉就像把一切都免费送出去了，如果人们已经知道了全部，就不会有理由买我的产品。

人们提出这个问题的原因，通常在于他们喜欢自己钻牛角尖，不愿把事情想清楚。我并不是在讽刺，我自已也经常这样。当你有点压力、不知所措时，就会随便抓一个答案，然后把这个答案当成真理，从而阻碍你采取进一步的行动。

关于“为什么他们会向我买东西”的答案是，人们购买物品时，可能根本记不住从你这里读到的所有内容，而且他们更有可能永远不去付诸实践。仅仅因为你谈论过某事，并不意味着人们不会去购买相关产品。当然，这种想法其实比较愚蠢，有更好的思考方式。

我喜欢把我的产品看作是帮助人们在我的地图上从A点走到B点的工具或系统。

举个例子，我可以整天谈论写作，也可以教别人如何写时事通讯、创作内容以及激发灵感。但是，一条推文或一封时事通讯通常并不是通过模块、工作表、模板等形式来教授整个系统的最佳媒介。

因此，如果我创建一个产品——就像我之前推广和销售“2小时作家”那样——那就像是一个用于落地的完整系统。没有任何一个视频能够替代那个产品的作用，因为它是一套结合了教育的每日行动方案，人们可以用它来获得结果。

而它现在已经演变成Eden今天所呈现的形态：寻找经过验证的想法，将其变成你自己的，然后发布。它是写作中心，也是内容策略中心。

我们需要讨论的另一件事是，如果你因为别人说信息产品是骗局、而你又没有认真思考或质疑就选择不卖信息产品，那么你可以选择开发软件。但同样地——这也是我通过三年来的失败所学到的——它必须是一个系统。

是的，如果你有自主性、理解迭代过程并且热爱学习，你或许可以把小规模的软件“氛围编程”（vibe code）做得相当不错。所以你应该可以直接开始构建，并在过程中向AI询问问题。

我不明白的地方在于人们会问：“我该如何开始？”很简单，去问Claude：“我该如何开始构建一个应用程序？”字面意思就这样说：“嘿，我想构建它。我听说过这个氛围编程的东西，也听说过你可以提供帮助，我该怎么做？给我一个计划。”然后它就会为你拆解，你就可以开始行动了。

接着问：“我该如何开始第一步？”然后它会告诉你，你照做，然后说：“好的，我们来进行第二步。”你告诉它并付诸实践。这并不是说你让Claude代劳一切，因为你必须引导它，你仍然需要理解正在发生的事情。然后你只需不断遵循这些步骤，直到拥有第一个版本（v1）。

坦白说，第一个版本肯定会很烂。接下来就取决于你了：你会说“哦，是的，这是一个氛围编程的应用，所以我只能做到这一步而且它很烂”吗？

你是会就此停步，还是会继续前行、不断迭代，在遇到问题时再去寻找答案？

回归正题，在变现方面，创作者经济本质上是一个系统经济。 你不需要去开发下一个笔记工具——我尝试过这样做——而是应该开发能够帮助用户实现你的信息产品所能达到的功能的软件。

你可以查看我之前关于信息产品的视频，或者访问我的 Substack 页面。我在那里提供了一份完整的指南，教你如何打造一个盈利的数字产品，其中包含了你需要了解的所有营销知识。你不需要上别的营销课程，只需关注那份指南中的内容即可。

以我们之前讨论过拥有哲学学校的保罗·穆索（Paul Mousseau）为例，他完全可以开发一个哲学学习应用，并在上面分享他的教学内容。虽说有很多适合保罗的构想，但我相信他并不在乎，因为他已经在做一件行之有效的事情，没必要再往前推进。

我只是随口抛出一些想法，但实际情况就是如此。

你必须构建产品，而且要以能够带来成果或足够优质的方式去做。 你可能有一个绝佳的构想并将其开发出来，但这并不意味着它很好，也不意味着别人会想用它，更不意味着他们愿意为此付费。因此，你必须对所有这些进行测试。

因此，本视频或这一部分并不是关于构建产品的超实用指南，因为我认为那并不是你所需要的。 你只需要明确这条道路是可行的，这才是你来看这个视频的原因，而不是为了寻找分步操作指南，因为你在任何地方都能找到那些。你只需要建立信念，一旦有了信念，由于你热爱学习，其余的问题自然能迎刃而解。

所以，这个视频的初衷只是作为一个火花，向你展示可能性。我未来会制作更多相关内容，或者你也可以告诉我你究竟想学什么，我会记下来并围绕它制作另一期视频。